Los 17 tipos de colaboradores que necesitas en tu empresa para formar un equipo al estilo 'Avengers: Endgame'

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Al buscar colaboradores para tu empresa fíjate en las características de cada Vengador para crear un buen equipo.


Si quieres formar un equipo ganador que dirija a tu empresa hacia el éxito, fíjate en las características de cada Vengador y asegúrate de contar con colaboradores que cuenten con ellas:


1) El liderazgo de Nick Fury

El papel de un líder es saber elegir a los miembros su equipo, rodearse de los mejores talentos y de motivarlos en tiempos difíciles. Cuando parece que todo está perdido y que no logra que los superhéroes se unan y den lo mejor de sí, Fury los motiva con la mejor estrategia: estableciendo un objetivo común.


2) La capacidad innovadora de Iron Man

Un buen ejemplo de que la innovación y la creatividad son los principales activos de una empresa, independientemente de cuál sea el giro de ésta.


3) Los valores de Capitán América

Es el modelo a seguir, son los valores y la misión del grupo. En pocas palabras, es la identidad de la organización.


4) La habilidad negociadora de Black Widow

La negociación es base para el éxito de una empresa y por ello se debe contar con alguien que tenga la habilidad de hacerlo y de conseguir el mejor trato.


5) El temple de Hulk

Es importante que un miembro de tu organización sepa convertir los problemas en oportunidades y transformar la debilidad en competitividad.


6) La visión de Hawkeye

Tener visión permite descubrir oportunidades donde otros no las ven, adelantarse a los problemas y cambios en el mercado, pero también crear una visión a largo plazo para la empresa.


7) La sensibilidad de Thor

Este tipo de personalidad es útil en cualquier organización pues es el que sabe escuchar a los clientes y ponerse en sus zapatos; es quien sabe darle un toque personal a la empresa y otorgar intuición al equipo. 


8) El honor de Black Panther

Este tipo de personas en tu equipo te ayudarán a siempre mantener el foco de las cosas que realmente importan en tu negocio (como la misión y la visión), no solo en los números fríos o en las ganancias llanas. 


9) La dedicación de Dr. Strange

Esto pasa con un emprendedor. Debes ser capaz de dedicar tu pasión a lo que haces, no solo para obtener el éxito, sino para disfrutar de cada paso que tomes. 




10) El autodominio de Scarlet Witch 

Es por eso que a pesar de tener miedo de lo que sucede y de cómo la gente la ve a su alrededor, decide tomar el control de la situación en cuanto lo que le toca a ella. Su frase: "No puedo controlar su miedo, pero sí el mío" debe ser un mantra para cualquier persona que se sienta paralizada por la incertidumbre. 


11) La capacidad de análisis de Visión

Muchas veces, los emprendedores sufren "parálisis por análisis". Es decir, se hunden tanto en cifras, métricas, ganancias, resultados, que no son capaces de tomar una decisión. Por el caso contrario, en otras ocasiones, los hombres y mujeres de negocios aman tanto a su empresa, que son incapaces de ver con objetividad la situación de su compañía. Para que no te suceda eso, debes contar en tu equipo con personas que sean capaces de ver las cosas fríamente y que te ayuden a poner todo en perspectiva. 


12) La lealtad de Falcon

¿Qué emprendedor no necesita un compinche como éste? No necesariamente debe ser alguien que te dé la razón en todo, sino una persona que te conozca lo suficiente para decirte la verdad sin miedo a nada y con la que puedas contar con los años. Puede ser un socio, mentor, amigo y por supuesto, tu pareja. 


13) La camaradería de los Guardianes de la Galaxia

Emprender es terriblemente difícil, ¿por qué no rodearte de gente con quien disfrutes estar? 


14) La resiliencia de Winter Soldier

 Al emprender, puedes equivocar el camino y fracasar. Si esto sucede, necesitarás a alguien en tu equipo que pueda ayudarte a pivotear tu idea y hacer las adecuaciones necesarias para volverlo a intentar. llegarán momentos en que te lloverá "sobre mojado", por lo que tendrás que tener mucha capacidad de resiliencia para adaptarte a los tiempos


15) Una motivación como la de Antman 

 Siempre es importante contar con colaboradores que tengan en la cabeza un fin que vaya más allá del renombre o las riquezas. Te ayudará a mantener pura la esencia de tu negocio. 


16) La capacidad de asombro de Spiderman 

Todo emprendedor debe ser capaz de emocionarse por las ideas de otros y encontrar las cosas maravillosas en el mundo. Por supuesto, hay que ser críticos, pero tener a alguien en tu equipo que pueda descubrir cosas maravillosas, y tenga ideas disruptivas, siempre será un bono para el equipo de cualquier emprendedor. 


17) La claridad moral de Capitana Marvel

Tener a alguien así en el equipo ayuda a no perder de vista la misión final de tu empresa, sobre todo si eres un emprendedor social, ya que jamás comprometerá la identidad de tu negocio a favor del dinero. 


Fuente: entrepreneur.com

Autor: Martha Elena Violante - Entrepreneur Staff  (Periodista web amante de los negocios y los cómics. Editora en jefe de Entrepreneur.com en Español.)

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