4 claves para evaluar el desempeño y tener empleados de 10 El cierre de año es perfecto para medir el crecimiento del negocio pero también para recompensar el esfuerzo, la innovación y el cumplimiento de metas.

Compartir:

Aunque debe ser una tarea permanente, el último trimestre del año es la temporada perfecta para hacer evaluaciones de desempeño al interior de la empresa porque el ritmo de los mercados comienza a relajarse y nos da un espacio para hacer análisis a detalle de la productividad y el crecimiento de nuestro negocio.

Y aunque la medición del trabajo puede poner nerviosos a algunos de los colaboradores, también es una herramienta que puede servir para encender la motivación si se sabe aplicar correctamente pues permite que los propios empleados conozcan su desempeño y reorienten sus metas. Incluso, es momento perfecto para reconocer la constancia, el talento, la innovación, la creatividad y otros valores que a su vez, pueden traducirse en aumentos de sueldo y bonificaciones.

En Jobomas te compartimos algunas de las claves para que las evaluaciones de tu equipo de trabajo no signifiquen un momento de crisis sino una inyección de energía para comenzar un nuevo ciclo.

 

#1. Precisión y transparencia

Para que una evaluación sea útil tanto para la empresa como para el trabajador, debe ser lo más específica posible respecto a los resultados que queremos obtener. Si un empleado puede conocer a detalle su desempeño y alinearlo con las expectativas propias y de su empresa, tendrá un panorama claro del valor que su trabajo está aportando en ambas esferas en todos los niveles. Por eso las mediciones tienen que ser totalmente transparentes en cuanto a las competencias, la productividad, el cumplimiento de metas, etcétera y el peso que se le asigna a cada una de ellas.

 

#2. Constancia

Si bien hablábamos de lo relevante que puede ser una evaluación antes del cierre de año, lo ideal es aplicarlas de manera regular por lo menos cada tres meses pues con ello se puede monitorear el crecimiento general y el cumplimiento de metas. Una de las claves en la solidez de una empresa –que también aplica para profesionales– es actuar con oportunidad; tener un panorama nítido de las diferentes situaciones nos permite anticipar escenarios, corregir rumbos y en algunos casos, minimizar daños, así que nunca está de más monitorear nuestro desempeño de manera constante.

 

#3. De ida y vuelta

Hablando de solidez, las empresas de mayor prestigio se preocupan por implementar mecanismos de retroalimentación que van en ambas direcciones empresa-empleado. De esta forma, no sólo se evalúa al trabajador sino que éste también puede calificar el desempeño de su compañía en varios niveles (jefes, colegas, infraestructura, políticas, cultura empresarial, etc). Hacer este ejercicio permite a la empresa obtener una visión integral del funcionamiento del negocio y las áreas a fortalecer. Entre otras ventajas, realizar este ejercicio fortalece el trabajo en equipo pero además, le permite a un colaborador notar el valor de su opinión dentro de una organización.

 

#4. Personalizar

No todos los empleados son iguales y una empresa que se preocupa por distinguir esas diferencias, es una empresa con un mayor potencial de crecimiento. En la medida de lo posible, las evaluaciones deben ser personalizadas y adecuadas al perfil y puesto de cada trabajador. La intención es no sólo obtener resultados cuantitativos sino también cualitativos respecto al desempeño de cada elemento y hacerles saber el impacto de su trabajo en todos los aspectos. Este es el momento de señalar los puntos débiles y buscar estrategias para corregirlos pero también de recompensar los aciertos e impulsar el crecimiento. En este sentido y para que sean más efectivos, los reconocimientos económicos y las oportunidades de crecimiento también deben estar alineadas con el perfil y las necesidades de cada profesional.

 

Una recomendación extra de parte de nuestro equipo es que entregues los resultados de cada evaluación de manera personal y en la medida de lo posible, en un lugar libre de tensiones que facilite la comunicación.

En Jobomas queremos que encuentres los mejores perfiles profesionales que tu empresa necesita para alcanzar el éxito. Te ofrecemos las mejores opciones para publicar tus avisos de empleo a través de avisos simples o paquetes premium; además tenemos la más amplia base de datos del mercado en más de 50 países del mundo para que reclutes a tu fuerza laboral por medio de nuestra búsqueda avanzada de talentos.

Compartir


También te puede interesar