10 tips para empezar el año con el pie derecho y convertirte en la empresa ideal Convertirte en la compañía en la que los profesionales más talentosos desean trabajar no es tan complejo si encuentras el equilibrio para beneficiar a ambas partes.

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Cualquier empleado del mundo sueña con encontrar la empresa ideal para trabajar mientras que estas últimas desean encontrar al mejor equipo de trabajo y a los mejores talentos del mundo que dirijan a la compañía directo al éxito.

Y aunque suene a una misión imposible, convertirse en la empresa ideal, esa a la que los profesionales más capacitados desean pertenecer, no es tan complejo si logra generarse un equilibrio en que ambas partes se beneficien mutuamente. Para iniciar el año con el pie derecho, aquí te compartimos algunas de las estrategias que puedes implementar para tener un equipo eficaz, motivado y capaz de convertirte en una gran empresa.

 

#1. Ponte en mano de los expertos.

Si tu empresa no tiene experiencia o su fuerte no es la captación de talentos, la recomendaciòn de los expertos es buscar un servicio especializado de outsourcing ya que estos son especialistas en detectar, evaluar, reclutar, retener al personal, basándose en un cuidadoso análisis estratégico de acuerdo tus requerimientos y a tu cultura organizacional.

 

#2. El juego de empresarial

Dentro de las grandes empresas se busca fomentar hábitos y habilidades que no sólo mantengan a una empresa en el mercado, sino que vaya por delante de su competencia. En cualquier compañía es fundamental crear, descubrir o reforzar liderazgos y además fomentar la innovación con el fin de optimizar los recursos y ofrecer servicios o productos de máxima calidad. Los grandes corporativos han implementado algunas estrategias o herramientas lúdicas que promueven la integración de los colaboradores, fomentan la creatividad y estrechan los lazos de lealtad hacia la empresa. Aquí te compartimos algunas recomendaciones para mantener a tope el ánimo de tus empleados.

 

#3. Formación de empleados

Existen centros de formación en los que las empresas procuran enseñar y perfeccionar a sus empleados con la firme idea de retener a excelentes profesionales y de mejorar el desempeño de las áreas, ofreciendo capacitaciones y fortaleciendo la cultura empresarial; también existen otras herramientas que pueden facilitarn el crecimiento de tu empresa como el e-learning. Lo que es un hecho es que la formación y el desarrollo de tus empleados nunca debe ser considerada como un gasto sino como una inversión.

 

#4. Día de excursión

Está claro que los grupos empresariales funcionan mucho mejor si a lo largo de su trayectoria logran estrechar lazos que los lleven más allá de la simple convivencia cotidiana de escritorio a escritorio. Actividades fuera del lugar de trabajo como viajes, campamentos, competencias familiares en sitios de recreo que permitan la sana convivencia o que favorezcan el contacto con la naturaleza son sumamente útiles para afianzar estos vínculos y fomentar tanto la confianza en sí mismos, como en el resto del equipo.

 

#5. Trabajando con ritmo

Conseguir que los empleados se ocupen de sus deberes y responsabilidades sincronizada y alineadamente es uno de los retos empresariales más cotizados del momento es por eso que existen proveedores que ofrecen dinámicas de integración que exploran el ritmo, con ayuda de tambores y movimientos de danza-terapia basados en la experiencia de ejecutar una pieza musical así se genera un ambiente de relajación y diversión al mismo tiempo que se aprende el valor de trabajar en equipo, empatía, colaboración y organización.

 

#6. Amor a la camiseta

Dentro de una empresa es vital fomentar aspectos de identidad y responsabilidad permanente. Cuando los integrantes de un equipo de trabajo se sienten identificados con la empresa en la que laboran se van creando mecanismos de trabajo para la fácil realización del mismo, al sentirse comprometidos con los resultados. La disciplina es muy importante en este punto ya que cuando se crean circuitos de trabajo alineados a tiempos precisos se garantiza el éxito empresarial.

 

#7. Ocúpate de su sonrisa

Múltiples investigaciones y especialistas en recursos humanos señalaron que contar con un atractivo paquete de beneficios dentales es vital al momento de reclutar y retener empleados pues de esta manera se sienten valorados y protegidos por la empresa y ello los impulsa a ser más productivos. En general, las nuevas tendencias empresariales, sobre todo en empresas de grandes ligas es la de implementar programas para cuidar la salud de sus colaboradores.

 

#8. Responsabilidad Social

La imagen de una empresa es vital para su éxito, esta imagen debe cuidarse dentro y fuera de ella con el fin de ganar la confianza de los consumidores, de los clientes, de los proveedores y en general, del entorno social con la ventaja de que implementar acciones de responsabilidad social genera sinergias positivas en varios sentidos. Entre las principales actividades de las compañías en este sentido están las donaciones a grupos vulnerables, las campañas de conciencia social, la interacción con los temas ecológicos y algunas otras que se adaptan a los requerimientos específicos de la comunidad o el sector al que pertenece la empresa.

 

#9. No al estrés laboral

Es considerado el “mal del siglo” y se calcula que al menos seis de cada diez trabajadores en el mundo lo padecen; de hecho, la mayoría de los casos de absentismo laboral están relacionados con él de modo que los expertos recomiendan ofrecer un ambiente adecuado de trabajo, prevenir los climas laborales tóxicos y palicar estrategias para mejorar la calidad de vida del personal. En la actualidad, hay empresas que ofrecen paquetes empresariales para el descanso que incluyen sesiones de spa, actividades físicas de relajación, y algunas otras disciplinas que pueden mantener a tus colaboradores en equilibrio.

 

#10. ¿Y los niños?

Según datos oficiales hasta 2012 el 97% de las madres solteras que trabajan también se hacen cargo de las tareas del hogar por lo que desde hace algunos años las empresas han incorporado a sus instalaciones, estancias infantiles para los hijos de las madres trabajadoras lo que garantiza la regularidad en asistencia y concentración en las tareas asignadas lo que puede traducirse en una mayor calidad en el trabajo.

 

Finalmente, te compartimos 5 estrategias para despertar el compromiso de tus colaboradores y te invitamos a descubrir cómo convertirte en una empresa que deja huella con tan sólo 3 acciones.

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